Córdoba, Argentina · desde 1992
Somos el equipo de especialistas que respalda a tu empresa para resolver sus desafíos operativos, acelerar el crecimiento y darle solidez a la evolución de tu negocio.
Hablemos de tu empresa
-25%
en costos operativos al eliminar desperdicios y optimizar procesos, como lo permite la metodología Lean Manufacturing.
45%
más de competitividad B2B al respaldar tus procesos con estándares internacionales como son las normas ISO.
+17%
de productividad operativa al medir lo que importa con tableros en tiempo real.
92%
de mayor compromiso laboral a través de programas de formación enfocados en resultados.
Servicios
Intervenimos donde la gestión se traba: procesos, números y cabeza directiva. Cada servicio se diseña sobre el diagnóstico real de tu organización, sin recetas de manual ni burocracia inútil.
Resultado: Espacio de trabajo conjunto y foco total: revisamos la realidad y las proyecciones, con los números reales, análisis y objetivos.
Resultado: Diseñamos e implementamos sistemas de gestión rápidos que blindan tus procesos, eliminan errores operativos y garantizan previsibilidad sin papeles eternos.
Resultado: Aplicamos metodologías de eficiencia para quemar el desperdicio que te drena caja todos los meses. Eliminamos cuellos de botella en planta o estructura, aumentando la capacidad real sin sumar costos fijos.
Resultado: Analizamos costos reales y márgenes de rentabilidad para adelantarnos a los desvíos financieros antes de que afecten la caja.
Resultado: Definimos roles quirúrgicos y ordenamos mandos medios para que la operación funcione de forma autónoma, orientada a metas y sin que dependa de tu presencia 24/7.
Resultado: Entrenamos a tus equipos directivos y operativos para acelerar la toma de decisiones, enfocar la ejecución y convertir la estrategia en resultados operativos concretos.
Asistencia financiera
Estamos al tanto si el Gobierno nacional o provincial lanza programas de financiamiento —ya sean créditos o subsidios— para distintos proyectos de crecimiento. Cuando se abren, lo comunicamos a nuestros clientes y nos ocupamos de la gestión.
Método
No vendemos fórmulas mágicas ni entregamos informes teóricos para juntar polvo. Intervenimos directamente en tu operación para ordenar procesos, medir lo que realmente importa y lograr que tu empresa crezca de forma rentable y autónoma.
Donde estamos
Inmersión directa en la operación. Analizamos la estructura, la carga de trabajo y los números reales para entender el punto de partida sin eufemismos ni filtros.
Hacia dónde vamos
Eliminamos la improvisación y lo superfluo. Alineamos la visión de la empresa con las necesidades concretas del negocio y fijamos prioridades de impacto directo.
Cómo ejecutamos
Trazamos un esquema práctico de ejecución con indicadores clave (KPIs) para asegurar que cada decisión y cada acción muevan la aguja financiera y operativa.
Sostenibilidad del cambio
Instalamos la metodología en tu equipo. Fortalecemos sus capacidades para que el sistema funcione, se sostenga y siga evolucionando sin depender de nosotros.
Trayectoria
Una selección de proyectos reales. En cada caso destacamos la empresa y el trabajo puntual realizado: el rol asumido, la norma o proceso implementado y el resultado alcanzado.
Alimentaria
Integración de 94 centros de administración de RRHH
Director de Proyectos de integración de los centros de administración de Recursos Humanos de sus plantas industriales, desarrollo comunicacional y seguimiento anual sistemático.
2009 — 2017 · 2400 hs · Gran empresa
Alimentaria
Capacitación en Gestión de Proyectos
Director de Proyecto y profesor principal del programa de desarrollo de capacidades de Gestión de Proyectos: 15 cursos de 160 hs de clase para gerentes operativos.
2004 — 2012 · 2400 hs · Gran empresa
Servicios financieros
Reingeniería de procesos administrativos y financieros
Director de Proyecto de reingeniería de los procesos administrativos y financieros en Administración Central para lograr economía de escala.
2004 — 2006 · 1800 hs
Autopartista · Fiat-Chrysler
Evaluación y capacitación de proveedores (QSB / IATF 16949)
Director de Proyecto de evaluación anual y capacitación de proveedores manufactureros de autopartes: ~350 auditorías según norma QSB (IATF 16949 / ISO 9001).
2008 — 2015 · 3500 hs
Terminal autopartista
Calidad de proveedores (auditoría FIEV / ASES)
Director de Proyecto para asegurar la calidad de proveedores autopartistas mediante auditoría FIEV e implementación del estándar ASES Alliance Suppliers Evaluation.
2009 — 2015 · 800 hs
Ingenios azucareros y molino harinero
Gestión de crisis — Gerencia General
Gestión de crisis asumiendo la Gerencia General por 4 meses: dos ingenios (La Fronterita y Bellavista, Tucumán) y un molino harinero en Córdoba con 1000 empleados. Tres plantas puestas en marcha.
1995 — 1996 · 850 hs
Metalúrgica
Gestión de crisis — Gerencia Industrial
Gestión de crisis asumiendo la Gerencia Industrial por 6 meses para volver a poner en marcha la empresa afectada por su convocatoria de acreedores.
1994 — 1995 · Planta en marcha
Agroindustrial
Reingeniería de procesos industriales
Director de Proyecto de reingeniería de procesos industriales, abarcando procesos transversales de Compras, Gestión de Activos e Inversiones de la planta de General Deheza.
2007 — 2013 · Gran empresa
Petroquímica
Implementación Trinorma ISO 9001 / 14001 / OHSAS 18001
Director de Proyecto de implementación de la trinorma en plantas de Buenos Aires, Bahía Blanca y Loma La Lata (Neuquén).
2002 — 2003 · 1500 hs · Mediana empresa
Industria papelera
Desarrollo ISO 14001 y OHSAS 18001
Director de Proyecto de desarrollo e implementación de ISO 14001 y OHSAS 18001 en planta de 1000 operarios en Rosario.
2006 — 2008 · 1400 hs · Gran empresa
Alimentaria · Feedlot
Sistema de Gestión binorma ISO 9001 / 14001
Director de Proyecto de desarrollo del sistema de gestión binorma para certificar, en el feedlot más grande del país (San Luis).
2005 — 2007 · 1500 hs · Mediana empresa
Aceite de oliva · Catamarca
Desarrollo del Sistema de Gestión HACCP
Director de Proyecto de desarrollo del sistema de gestión HACCP en su planta de aceite de oliva.
2017 — 2020 · 700 hs · PYME
Sector público
Certificación ISO 9001 en procesos fiscales
Director de Proyecto de desarrollo para certificar ISO 9001 en procesos como Multas, Informes Notariales, Certificado Fiscal, Concursos y Quiebras.
2004 — 2013 · Sector público
Eficiencia energética
Diagnósticos de Eficiencia Energética en industrias
Director de Proyecto de ejecución de más de 20 diagnósticos de eficiencia energética en industrias diversas del país, homologado en el ROSTER nacional.
2014 — 2017 · 800 hs
Construcción civil y eléctrica
Sistema de Gestión Integrado ISO 9001 / 14001
Director de Proyecto de mantenimiento y optimización del sistema de gestión integrado en obra civil y eléctrica de Córdoba.
2014 — 2019
Laboratorio de análisis biológicos
Certificación ISO 9001
Director de Proyecto de desarrollo del sistema de gestión para certificar ISO 9001.
2001 — 2004 · 800 hs · PYME
Agroindustrial
Relevamiento y calidad de 24 proveedores (PSA / Risk Assessment)
Director de Proyecto de relevamiento organizacional y acciones correctivas sobre calidad de producto y eficiencia industrial de 24 proveedores de agropartes, según metodología PSA y evaluación de riesgos.
Proyecto · PYME
Servicios financieros
Certificación ISO 9001 en atención al contribuyente
Director de Proyecto de desarrollo y certificación de sus sistemas de gestión ISO 9001 en procesos de Asistencia al Contribuyente y Calidad de datos.
2007 — 2011 · Mediana empresa
Semillas agrícolas
Asesoramiento en Gestión Integral
Director de Proyecto de asesoramiento en gestión integral del negocio semillero.
2013 — 2016 · PYME
Hormigón elaborado
Sistema de Gestión trinorma ISO 9001 / 14001 / OHSAS 18001
Director de Proyecto de desarrollo del sistema de gestión trinorma en la industria del hormigón elaborado.
2006 — 2010
Conjuntos goma-metal · Autopartista
Certificación EAQF 9001, QS 9000 e ISO 14001
Director de Proyecto de desarrollo para certificar EAQF 9001 y QS 9000, y posteriormente el desarrollo de ISO 14001.
1996 · 2004
Informática
Certificación ISO 9001
Director de Proyecto del desarrollo del sistema de gestión, certificando ISO 9001.
1995
Informática
Certificación ISO 9001
Director de Proyecto del desarrollo del sistema de gestión para certificar ISO 9001.
1996
Informática
Certificación ISO 9001
Director de Proyecto de desarrollo del sistema de gestión, certificando ISO 9001.
1997
Informática
Certificación ISO 9001
Director de Proyecto de desarrollo del sistema de gestión para certificar ISO 9001.
2005
Tuberías plásticas para canalizaciones
Sistema de Gestión trinorma ISO 9001 / 14001 / OHSAS 18001
Director de Proyecto de desarrollo del sistema de gestión trinorma para certificar en la industria de construcción de tuberías.
Proyecto
Telecomunicaciones
Sistema de Gestión ISO/TL 9001
Director de Proyecto del sistema de gestión ISO/TL 9001 orientado al sector de comunicaciones.
2009 — 2010
Autopartista · Herramental
Certificación IATF 16949
Director de Proyecto de desarrollo para certificar el sistema de gestión IATF 16949 en herramental de línea de producción.
Proyecto
Alimentaria · Pasas de uva (La Rioja)
Certificación ISO 22000 (inocuidad alimentaria)
Director de Proyecto de desarrollo del sistema de gestión de inocuidad alimentaria para certificar.
2004 — 2005
Autopartista · Asientos (Córdoba)
Certificación ISO/TS 16949
Director de Proyecto de desarrollo para certificar ISO/TS 16949 en la planta de fabricación de asientos.
2015
Laminados plásticos · Villa del Totoral
Certificación ISO 14001 y OHSAS
Director de Proyecto de desarrollo del sistema de gestión ambiental ISO 14001 y posteriormente OHSAS.
2003 — 2010
Laboratorio de análisis bioquímicos
Certificación ISO 9001
Director de Proyecto de desarrollo del sistema de gestión para certificar ISO 9001 en su laboratorio de Córdoba.
2004 — 2006
Acopios de granos
Sistema de Gestión Integrado
Director de Proyecto de sistema de gestión integrado para la operación de acopios.
2012
Alimentaria · Maní
Implementación de POES y BPM
Director de Proyecto de implementación de Procedimientos Operativos Estandarizados y Buenas Prácticas de Manufactura.
2004 — 2005
Contacto
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